infp四维包括那些(infp外倾直觉)

INFP（内向、直觉、感知、情感）是迈尔斯-布里格斯类型指标（MBTI）中的一种人格类型。INFP通常被认为是理想主义者，关注道德和价值观，具有强烈的同情心和创造力。他们通常对世界充满好奇，渴望了解新事物，并对他人的感受非常敏感。INFP也可能被认为是不切实际的，由于他们可能会忽视现实****，专注于他们的理想世界。

INFP的四维模型包括：内向（I）、直觉（N）、感知（P）和情感（F）。这四个维度共同构成了INFP的个性特点。

INFP在内向（I）这一维度上得分较高。****INFP通常更喜欢独立工作，而不是与他人合作。他们可能更喜欢独处，思考自己的想法和观念。这类内向的性情使INFP能够在需要深入思考和内省的任务中获得成功，例如写作、艺术或研究。

INFP在直觉（N）这一维度上得分较高。****INFP通常更关注未来的可能性，而不是过去或现在的事实。他们可能对新的观点和想法非常感兴趣，并且通常能够预测未来的趋势。这类直觉性的性情使INFP能够在需要创新和战略思惟的任务中获得成功，例如市场营销、产品开发和项目管理。

接下来，INFP在感知（P）这一维度上得分较高。****INFP通常更喜欢直接的经验和感受，而不是逻辑和推理。他们可能更容易遭到情感的影响，并且通常更关注个人的价值观和信仰。这类感知性的性情使INFP能够在需要创造力和同理心的任务中获得成功，例如设计、教育和心理咨询。

INFP在情感（F）这一维度上得分较高。****INFP通常更重视他人的感受和需求，而不是自己的需求和愿望。他们可能非常关心他人的幸福，并且通常愿意为他人付出努力。这类情感性的性情使INFP能够在需要关爱和支持的任务中获得成功，例如社会工作、护理和人际关系管理。

INFP的四维模型提供了一个关于他们个性特点的全面视图。虽然INFP可能在某些方面面临挑战，如平衡理想主义和现实主义，但他们独特的性情特点使他们能够在许多领域获得成功。通过了解和利用这些性情特点，INFP可以更好地实现他们的目标和梦想。

十六型人格有哪些

一、推动者。

他们具有强烈的个人动力，是领导者。目标和回报能够强烈驱动他们；但是对于这一群体来说，一个主要激励****是，名留青史并影响他人。这些人喜欢走在前面，推动项目前进，并可能在这个过程中提升自我；但****他们提供做事的动力。另一方面，他们也可能有点傲慢，对团队合作不耐烦。推动者往往集中在风险和企业战略领域在私募股权投资和传媒行业，以及在中等规模的企业；虽然他们占所有高管人员的22%，在收入2,500万美元至10亿美元的企业中，推动者在高管层的比例可能高达三分之一。

二、实验者。

他们执着，并愿意接受所有新事物，实验者也许是在发展和执行的各个阶段带来新想法的完美人格组合。“有志者事竟成”也许是对他们最好的形容。他们是完美主义者，往往是工作狂，这最可能是因为，还未流行的创意或倡议，需要极大的投入、时间和努力来促成。他们为自己的成就深感自豪，但是他们也喜欢与他人分享自己的专业知识；他们就是那种热情的同事，对自己的工作充满激情，并且让其他人为自己在开会时考虑晚上吃什么而感到愧疚。由于他们如此执着，即使在面临有时相当大的阻碍时，他们也对创新周期很重要。他们往往是冒险者，占高管人员的16%，并且最可能出现在1亿美元至10亿美元的中等规模企业中（20%）。令人惊讶的是，他们成为首席执行官或首席运营官的可能性最小——担任这两种职位的人中分别只有14%和15%属于实验者。

三、明星学生。

你还记得小学里那些坐在前排的孩子吗，老师一问问题，他们就第一个举起手来？他们甚至可能喊出“我！我！”来让老师先注意到自己？这些孩子长大就成了这种人格类型的群体。他们擅长……嗯，他们擅长一切，真的：发展自己的个人品牌，寻找并挖掘正确的导师，了解同事最优秀的才能并加以利用。不知何故，即使是在企业文化看似对他们不利的情况下，他们也似乎能够不断晋升并且促成事情发生。不出所料，首席执行官往往都是明星学生。关于这一人格类型最有意思的地方在于，占据企业高管24%的明星学生，似乎没有扎堆于某个特定工作职能、行业或企业规模；他们能够在任何领域成长并成功：IT（信息技术）、金融、初创企业、成熟的跨国公司。他们就是商界的干细胞。

四、控制者。

他们不喜欢风险，依靠组织结构而成功，规避更为模糊的项目。最重要的是，他们喜欢控制自己的领地，并喜欢让一切井井有条。作为同事，他们并不完全是队员和关系联络者；控制者更狭隘，他们喜欢把重点放在具体明确的目标上，他们能在这个目标上立足，并更好地控制周围的一切。高管人员中有15%属于控制者——五种人格类型中比例最小——且往往聚集于两个极端：要么在最大的企业（员工数在1,000人或以上），要么在最小的企业（员工数低于10人）。想想就知道为什么了：控制者依靠监管官僚机构（大公司），或是完全控制自己范围内的方方面面（小公司），而取得成功；他们可能是企业老板，依照自己的个性成立了一整家公司。控制者最常出现在销售和营销，以及金融领域，并且聚集在企业等级中更注重实务而较少规划愿景的一端：即部门负责人和管理者，他们从上级获得行军命令，并调动部队前进。

五、跟随者。

别去在意这个不太中听的名字；这些高管的存在，是为了把其他人拉回地面，让他们回到现实。在餐盘上，追随者是菠菜：极少人喜爱，但是从餐宴完整性的角度来说，菠菜极其重要。与控制者类似，追随者不接受无组织结构的环境，并且他们往往会更进一步，遵守传统智慧和行之有效的流程，而不采用未经检验的新事物。当被要求选择站队时，追随者大多会选择中庸之道。这些人格特征并不一定是坏事；有些人必须来承担这样的角色，提醒大家谁都有局限以及注意制度流程。他们占所有高管人员的23%，这一比例在各种企业规模中都一样；他们聚集最多的职位是首席财务官/财务主管/审计长，这些职位中38%都是追随者。这可以理解：必须有人来提醒大家预算和资源有限。

没有哪一类可以被认为是最纯粹的“创业组”，但是推动者和实验者可能与之最接近。他们最可能受内部驱动，控制别人并告诉他们该做什么。更为年轻、更具创新的企业，一般都需要推动者担任高层职位，将实验者的能量引导成为一种可实行的愿景。不过，随着组织发展更大、更成熟，他们就需要明星学生、控制者和追随者；明星学生将愿景转化为一种策略并带领企业前进，控制者管理调度团队实行策略，追随者能够对局面进行控制。趋于成熟的企业则更需要强有力的流程和重视控制的人。

我们一次又一次地看到，不加约束的创新是件美妙的事情。但是接下来怎么走，可以说是更重要的事情。要想让一个创意顺利进展下去，企业必须拥有这样一些人，他们能够让冒险和现实保持健康的平衡，这便是创新能够蓬勃发展的地方。

阐述mbti性格理论的四维八极模型的内容是什么

荣格的心理类型以内倾型和外倾型性格最为著名。

荣格并没有截然地把人格简单地划分为8种类型，他的心理类型学只是作为一个理论体系用来说明性格的差异。在实际生活中，绝大多数人都是兼有外倾性和内倾性的中间型。

荣格根据里比多的倾向划分性格类型。个体的力比多的活动倾向于外部环境，就是外倾性的人;里比多的活动倾向于自己，就是内倾性的人。外倾意指力比多的外向转移，内倾意味着力比多的内向发展，它表现了一种主体对客体的否定联系。外倾型的人，重视外在世界，爱社交、活跃、开朗、自信、勇于进取、对周围一切事物都很感兴趣、容易适应环境的变化。

四维八极构成了十六种不同的心理类型。

（ISTJ）内倾感觉思维判断；（ISFJ）内倾感觉情感判断；（INFJ）内倾直觉情感判断；（INTJ）内倾直觉思维判断；（ISTP）内倾感觉思维知觉；（ISFP）内倾感觉情感知觉；（INFP）内倾直觉情感知觉；（INTP）内倾直觉思维知觉；（ESTP）外倾感觉思维知觉；（ESFP）外倾感觉情感知觉；（ENFP）外倾直觉情感知觉；（ENTP）外倾直觉思维知觉。

（ESTJ）外倾感觉思维判断；（ESFJ）倾感觉情感判断；（ENFJ）外倾直觉情感判；（ENTJ）外倾直觉思维判断。心理类型理论认为，心理功能是一种在各种情况下仍保持同一性的某种确定的心理活动形式。它在理论上是永恒不变的，在相当大的程度上它与物理力一样被看成是物理能量的形式或暂时的显现。

阐述mbti性格理论的四维八极模型的内容是

内向型(I)：

1.享受待在家中，经常是一个人独处，喜欢阅读、写作、思考或休息。

2.只有少数亲近的朋友或者认识的人很少。

3.不太多话，或者是突然在短时间内说一大串话，然后就累了。

4.通过一个人度过安静的时光以自我充电。

5.参加社交活动时，习惯于早到早退。

外向型(E)：

1.喜欢和一大群朋友或认识的人参加定期的社交活动。

2.喜欢将时间花在外头，因为那里有很多机会与人们互动。

3.喜欢说很多话。

4.从社交互动中取得能量。

5.倾向于最后一个离开社交活动。

直觉型(N)：

1.喜欢使用暗喻、类比和图文来沟通。

2.很少满意于事物的现况，总是努力改进世界。

3.偏好思考、阅读、谈论未来、发现新事物和了解生命的可能性。

4.不太擅长于实际的事情，例如使账本收支平衡；偏好执行想象式的工作，如：写对仗工整的诗，或创造一个伟大的概念。

5.喜欢抽象式的幽默，例如双关语。

感觉型(S)：

1.喜欢在沟通中引用现成的可看见的具体事实、统计数字和概念。

2.接受生活的表面价值，并且相信“你所看到的就是你所拥有的”。

3.偏好思考、阅读、谈论：实务的、具体的和“当下”的题材。

4.擅长于生活中的细节和务实面，对于梦想家们谈论的遥不可及的题材并不太感兴趣。

5.喜欢实际的喜剧，通常是务实的笑话、尴尬的失误和闹剧。

情感型(F)：

1.喜欢谈论关于感觉、感情关系和个人的话题。

2.避免争端和激烈的辩论，因为不希望任何人的感觉被伤害。

3.当人们需要情感支持时，他/她可以马上知道。

4.必须在一段谈话结束时，觉得对方喜欢并支持他/她，同时认为双方会因有过沟通而变得更亲近。

5.对热忱、风度好的人印象特别好。

思考型(T)：

1.看起来有点疏离和没有感情，同时似乎对与他人在情感层面的互动不太感兴趣。

2.喜欢有激发性和有争议性的辩论，以练习分析性的思维，并不会以私人的态度看待这些讨论。

3.特别擅长发现人们任性的时候。

4.往往希望确定：交谈中已经交换了有价值的信息，且沟通的深层目的已经达到了。

5.喜欢聪明的人。

知觉型(P)：

1.喜欢在沟通中快速地切换话题。

2.总是改变计划，你永远不知道他/她什么时候会出现。

3.通常都会迟到。

4.往往有些邋遢或杂乱无章(也许从其他人的眼光看来)。

5.喜欢同时进行多件事情，但不一定都会完成它们。

判断型(J)：

1.喜欢在开始另一个话题之前，完全结束前一个话题。

2.喜欢执着于一个固定的日程计划，通常可以在固定的时间看到他/她。

3.约会很少迟到。

4.完美主义。

5.喜欢一次进行一件工作直到完成。