ENTJ 人格类型及代表人物（沃伦·巴菲特等）

　　《ENTJ 人格类型及代表人物》

　　一、ENTJ 简介

　　ENTJ（Extroverted Intuitive Thinking Judging）是 MBTI 性情测试中的一种类型，约占人口的 1.8%，在柯尔塞气质类型测试中被称为“陆军元帅”，属于理性者的四种类型之一。

　　二、代表人物

　　1. 沃伦·巴菲特：著名投资者和企业家，被誉为美国最有价值的商人之一。以对市场的深入分析和投资组合的严格评估著称，凭借果断决策能力和对长时间战略的执着取得成功。

　　2. 马云：中国商业大师，创建了全球最大的电子商务公司阿里巴巴。以远见卓识和创新精神改变全球零售业面貌，对愿景充满信心并能制定并履行实现愿景的战略。

　　3. 史蒂夫·乔布斯：苹果公司联合创始人兼前首席执行官，现代科技产业先驱之一。以对细节的关注和对产品设计的执着闻名，能预测未来趋势并带领团队将其变成现实。

　　4. 温斯顿·丘吉尔：英国历史学家和政治家，20 世纪最重要的政治家之一。以强烈的领导风格和对自由民主价值观的坚定信仰闻名，在第二次世界大战期间的领导风格使他成为英国英雄并最终帮助赢得战争。

　　5. 艾森豪威尔：美国将军和政治家，20 世纪最重要的军事领导人之一。以战略思维和果断的领导风格闻名，在二战期间的成功领导使他在战后当选为美国总统。

　　6. 安东尼·福奇：美国传染病专家，在新冠病毒大流行期间成为公众关注焦点。以对科学和事实的坚定信仰和对公共卫生问题的深入理解闻名，其领导风格使他成为应对大流行病的关键人物。

　　三、ENTJ 个性特征

　　1. 是伟大的领导者和决策人，能轻易看出事物可能性，高兴指导他人使其想象成真，是头脑灵活的思想家和长远规划者。

　　2. 渴望增加知识基础，系统计划和研究新情况，乐于钻研复杂理论性问题，对行为未来结果更感兴趣。

　　3. 是热心而真诚的天生领导者，往往能控制所处环境。

　　四、ENTJ 潜在弱点

　　1. 有时给自己定不切实际高标准，对自己和他人期望过高，易逼自己和他人工作。

　　2. 不希望别人对抗自己意愿，有时给人顽固、死板印象。

　　3. 过分强调工作，损害家庭和谐。

　　4. 不记得夸奖同事等，忽视一些工作社交礼仪。

　　5. 忽视他人情绪感受，给人冷漠、不近人情印象。

　　6. 有时忽略细节，未注意周围环境变化。

　　7. 过于理论化而不考虑实际情况，受远景规划诱惑，难以具体落实。

　　8. 想法多，不知哪些切实可行，真正该做什么。

　　五、ENTJ 功能运用

　　1. 外向与内向指心理能量作用方向，判断与知觉是做事方式（态度），感觉与直觉是获取信息方式，思考和情感是做决定方式（功能），功能是人格理论精髓。

　　2. 每个人都会用到四种功能，等级第一位为“主导功能”，第二位为“辅助功能”，都需运用这两个过程。

　　3. 决策通常来自主导功能，完全忽视第四功能，功能运用如下：主导功能思考——辅助功能直觉——第三功能感觉——第四功能情感。

　　4. 人格中每种功能对解决问题都关键重要，忽视任何一个将导致做出有缺陷决定，理想的问题解决功能流程是四个功能合理运用，但在“真实生活”中很难按此顺序运用。

　　六、工作中的优势

　　1. 能看到事情可能发展情况及潜在含义。

　　2. 有创造性解决问题的天资，能客观审查问题。

　　3. 敢于采取大胆行动，不达目的不罢休。

　　4. 擅长从事技术性工作，学习新东西接受能力强。

　　七、工作中的劣势

　　1. 对反映不如自己敏捷的人缺乏耐心。

　　2. 对一些世俗小事没兴趣。

　　3. 有改变没必要改善事物的倾向。

　　4. 过分强调工作，延缓家庭和谐。

　　八、适合的岗位特质

　　1. 领导、控制、组织并完善机构运行体制，使其有效运行并达计划目的。

　　2. 从事长远策略计划，创造性解决问题，对不同问题有创意且符合逻辑的解决方法。

　　3. 在组织性强的环境中，按明确指导方针工作。

　　4. 工作观念鼓励求知欲，从事复杂棘手问题。

　　5. 遇到并与不同有能力、有趣、实力强大的人交往。

　　6. 在机构内不断前进、提高并展示才能。

　　7. 工作有刺激性、挑战性及竞争性，是公众焦点，成就被认同并得到回报。

　　8. 与有才智、有创造性、有抱负、有理想且能力令人佩服的人工作。

　　九、适合的职业

　　1. 商业·经理·高级主管·办公室经理·行政管理人·人事经理·销售经理·营销经理·网络一体化专家（电讯）·技术培训人员·信息服务——新业务开发人·后勤顾问（生产）·广告业务经理·管理顾问：电脑／信息服务，营销，机构重组·营销经理：广播／电视／有线播放行业·媒体策划／买主·国际销售和营销·特许权所有人·销售经理：制药业·管理人：健康服务。

　　2. 金融·个人财务设计人·经济分析家·抵押经纪人·信用调查员·股票经纪人·投资银行家·公司财务律师·国际银行家·经济学家。

　　3. 咨询／培训·商业顾问·管理顾问·教育顾问·项目设计人·管理培训人·就业开发专家·劳工关系·电信安全顾问·公司工作小组培训人。

　　4. 专业性职业·律师·法官·心理学家·科学／社会科学教师·化学工程师·知识产权律师·生物医学工程师·精神病学家·环境工程师。

　　十、对组织的贡献

　　1. 善于通过仔细思考分析，提出新的计划和方法。

　　2. 强调组织的结构化和程序化。

　　3. 必要时能迅速负起责任。

　　4. 善于直接处理由混乱和无效率引起的问题。

　　十一、领导风格

　　1. 精力充沛、行动导向。

　　2. 为组织提供长期预见。

　　3. 必要时直接管理并铁面无私。

　　4. 喜欢担任和负责管理工作。

　　5. 尽快组织的进展步伐。

　　十二、潜在缺陷

　　1. 在关注事情时无视人的需要。

　　2. 无视实际要求和局限。

　　3. 太快做出决定，表现得没有耐心和极权。

　　4. 忽视和压抑自己情感。

　　十三、适合的工作环境

　　1. 关注解决复杂问题、独立、结果导向的同事。

　　2. 目标导向，有效系统和人。

　　3. 有挑战。

　　4. 奖励果断。

　　5. 有铁面无私的人。

　　6. 结构化的。

　　十四、ENTJ 也被叫做指挥家人格，代表人物为比尔·盖茨

　　在微软任职时，比尔·盖茨负责公司产品战略，对高管建议会极其挑剔，迫使高管进一步解释，直到被完全说服。从微软职位退下后，他体现出全球思想家的特质。该类型人通常从他人互动获得激励，会挑战他人言论和行为，也有强烈判断偏好，做事果断自信，如早期会在每一行代码发布前仔细检查甚至自己修改。